16/09/2009
I recently read Predictably Irrational.
It’s a fascinating examination of why human beings are wired and conditioned to react irrationally. We human beings are a selfish bunch, so it’s all the more surprising to see how easily we can be manipulated to behave in ways that run counter to our own self-interest.
This isn’t just a “gee-whiz” observation; understanding how and why we behave irrationally is important. If you don’t understand how these irrational behaviors are triggered, the marketing weasels will use them against you.
In fact, it’s already happening. Witness 10 Irrational Human Behaviors and How to Leverage Them to Improve Web Marketing. Don’t say I didn’t warn you.
Let’s take a look at the various excerpts presented in that article, and consider how we can avoid falling into the rut of predictably irrational behavior — and defend ourselves from those vicious marketing weasels.
1. Encourage false comparisons
When Williams-Sonoma introduced bread machines, sales were slow. When they added a “deluxe” version that was 50% more expensive, they started flying off the shelves; the first bread machine now appeared to be a bargain
When contemplating the purchase of a $25 pen, the majority of subjects would drive to another store 15 minutes away to save $7. When contemplating the purchase of a $455 suit, the majority of subjects would not drive to another store 15 minutes away to save $7. The amount saved and time involved are the same, but people make very different choices. Watch out for relative thinking; it comes naturally to all of us.
- Realize that some premium options exist as decoys — that is, they are there only to make the less expensive options look more appealing, because they’re easy to compare. Don’t make binding decisions solely based on how easy it is to compare two side-by-side options from the same vendor. Try comparing all the alternatives, even those from other vendors.
- Don’t be swayed by relative percentages for small dollar amounts. Yes, you saved 25%, but how much effort and time did you expend on that seven bucks?
Read the rest of this article »

16/09/2009
A business card is the most important tool any designer (or businessman) should have. It delivers the brand of your company and, most importantly, it represents YOU as a creative professional. It gives your potential client a glimpse into who you are, what you can do and your level of professionalism. Lets be honest, high quality work and reasonable pricing do not always speak for its self, but professionalism always does. That is what a client is looking for, someone they can rely on, trust and ultimately deliver the project they require. That is what your business card must reflect.
How do you design a business card that portrays who you are, what you do and how you do it? Sadly, there is no real answer to give for these questions, other than to say that it is down to each individuals personal creativity. There are basic guidelines and goals to the content of business card, which we have listed below:
Business Card Content
The goal of a business card is to make it easy for someone to reach you, not difficult. Put as much of the following as possible:
- 1. Business name (if there is one).
- 2. Your name.
- 3. Your title.
- 4. A phone number (or two).
- 5. A fax number.
- 6. A mailing address.
- 7. Your e-mail address (never use a free service).
- 8. The URL of every—and only—website.
- 9. (Optional)A tag line.
- 10. (Optional) Your line of work, if not clearly identified by your business name, title, or tagline.
- 11. (Optional) Any (Optional) you’ve earned (i.e. “Adobe Certified Expert, Photoshop, InDesign, Illustrator, Acrobat”).
- 12. (Optional)If you speak or work in more than one language.
Your Business Card is Crap!
Before we get started with the post proper, have a look at this video from College Humor, and you will realise, yes, my business card is crap!
Photoshop Business Card Tutorials




Read the rest of this article »

2/09/2009
Статья про СКОЛКОВО. Ответит на много вопросов интересующихся.
http://newtimes.ru/articles/detail/4922/

2/09/2009
Career analyst Dan Pink examines the puzzle of motivation, starting with a fact that social scientists know but most managers don’t Traditional rewards aren’t always as effective as we think.

31/08/2009

When I had coffee with Jason Fried of 37signals after FOWA Miami, I asked him if he had learned anything about A/B testing that they hadn’t blogged about. And wow, did he have an amazing little tip to share …
Read the rest of this article »

31/08/2009
30 августа на StartupPoint мы рассказали, на чем можно заработать в Интернете. В чем проблемы с популярной моделью freemium. Почему рекламная модель – последнее прибежище негодяев. Зачем продавать софт через дистрибьютора. Как стартапу смоделировать будущий бизнес, определить его перспективность и выбрать способы монетизации.

31/08/2009
В Wired статья об одном из самых интересных стартапов, восьмом по трафику сайте в США, где небольшая группа из 30 сотрудников в Сан-Франциско обслуживает миллионы объявлений и миллиарды показов страниц в день, своим трафиком не оставляя никаких шансов конкурентам, среди которых сайты поиска работы, сайты сдачи квартир в найм и американские газеты с миллионными бюджетами. Craigslist не гонится за прибылью, никогда не рассказывает о своих финансовых показателях, не придумывает новой функциональности, не занимается улучшением дизайна, не размещает рекламных баннеров, не ищет инвестиций либо покупателей на доли, не ищет прессы, не закупает рекламу и вообще мало чего вообще делает:
Newmark’s claim of almost total disinterest in wealth dovetails with the way craigslist does business. Besides offering nearly all of its features for free, it scorns advertising, refuses investment, ignores design, and does not innovate. Ordinarily, a company that showed such complete disdain for the normal rules of business would be vulnerable to competition, but craigslist has no serious rivals. The glory of the site is its size and its price.
оригинал: http://moskalyuk.name/2281

31/08/2009

People often ask me if I have an MBA. “No,” I reply, “but I did go to business school.”
I was fortunate enough to participate in the Carl H. Linder Honors-PLUS program at the University of Cincinnati, which is essentially an MBA at the undergraduate level. As a result, I’ve had the opportunity to experience what business schools teach without the enormous price tag. Here are the four most important things I learned in business school:
Always Consider Opportunity Costs
Here’s what I learned in finance class: whenever you choose to invest your time or money, you’re simultaneously choosing not to do everything else you could potentially do with that investment. The principle of opportunity cost applies to everything: every choice has hidden costs, whether you’re buying groceries, quitting your day job, or taking on a new project.
Financial concepts like the “Time Value of Money” and “Net Present Value” are essentially methods of quantifying opportunity costs – given a particular timeframe and what you know about your next-best potential return, you can figure out whether or not a particular investment is worth the asking price.
The more you can uncover the implicit costs behind the decisions you intend to make before you move forward, the better your decisions will be.
Read the rest of this article »

20/07/2009
в классе будет 45 чел. (планово – 200 чел + emba etc.)
Сережа сформулировал первые ощущения: сильное впечатление произвел декан Вилфред – 20 лет руководил школами в Китае. Из общения с ним и Гором из Тройки у Сержа пока такой вижн:
- для Варданяна проект приоритетней Тройки,
- перед созданием, объехали почти все школы в развитых и развивающихся странах
- если хотите работать на развитых рынках – не к нам, в инвестбанкинг и консалтинг – не к нам, предпринимательство на растущих рынках – к нам
- в преподы берут топов из INSEAD, MIT, и др. (лучшие преподаватели этих школ и не ниже 10 в мире), которые почему-то едут в Россию не за большие деньги
- специально принял проект здания в 2 раза дороже
, но с 2-мя круговыми этажами, где люди буду общаться, а не расходится по кельям и учится как в Китайских школах
- основной упор – общение с сокурсниками, EMBA студентами и экспертами
- будут учить жизни больше чем преподы
- что запоминают люди после МВА – встречи с СЕО и полит лидерами,поэтому упор делается и на это – хотели пригласить крим. авторитета, чтобы сделать мастер-класс как
общаться с этой публикой
- фокус на личное развитие – коучинг от американской компании, личные и командный менторинг
- школа интересна тем, кто собирается работать на растущих рынках, в т.ч. и Китае, но существующие школы этому не учат, а Китайские малопривлекательны для западных челов (в том же Китае студенты не сильно общаются, учатся у преподов и по своим кельям)
- что вы возьмете, зависит от вас, от нас – создать условия

20/07/2009

Оказывается это реально, Макдонольдс платит 1 (!!!) рубль в год за квадратный метр в двух зданиях расположенных в центре москвы. Первое находится по адресу ул. Арбат, дом 52, стр. 1 и занимает площадь 1577 кв. м, другое здание, в Большом Николопесковском переулке, дом 15, стр. 2, имеет площадь 859,2 кв. м.

В 1992 году McDonald’s и московские власти заключили договор согласно которому, арендатор обязывался выплачивать арендную плату по ставке всего 1 рубль за квадратный метр в год. При этом срок контракта составил 49 лет. Истечет он еще не скоро: 24 декабря 2041 года.
